理念の形骸化チェックリスト

その理念、掲げるだけになっていませんか？

提灯理念化していないか、確認してみませんか

理念は、掲げるための言葉ではありません。
経営に根差していなければ、それは提灯理念になる可能性があります。

まずはセルフチェックをしてください。
以下の設問で「YES」が多いほど、理念が形骸化している可能性があります。

理念の形骸化セルフチェック

以下で「YES」が多いほど、理念が形骸化している可能性があります。

第1問	理念は社内の掲示物やホームページに載せることが主な目的になっている
第2問	理念を理由に経営判断を変えた記憶がほとんどない
第3問	理念がなくても業務は問題なく回ると思う
第4問	理念を外しても、会社の経営状態はほとんど変わらないと思う
第5問	理念を問い直す議論をしたことがない
第6問	理念を掲げても、葛藤や判断の迷いが生まれたことがない
第7問	理念を説明してほしいと言われると、どう語るか迷う
第8問	理念が長文化しており、日常会話では使われていない
第9問	最近、理念について社員と話す機会を設けていない
第10問	理念の“具体的な行動”を挙げてほしいと言われると答えに詰まる

理念の現在地

YESの数が0〜2
理念は経営に一定の影響を与えています。

YESの数が3〜5
理念が掲示物化している兆候があります。

YESの数が6以上
理念が形骸化している可能性があります。再定義・再設計のタイミングかもしれません。

理念は経営に根差していますか？

理念がなくても経営が回るなら、
それは理念ではなく掲げる言葉になっているのかもしれません。
真の理念として、再定義が必要な段階かもしれません。

お問い合わせ

プラド株式会社では、以下のようなテーマに関するご相談を承っています。

・経営理念策定・経営理念浸透
・ビジョン策定・ビジョン浸透
・MVV（ミッション・ビジョン・バリュー）の構築
・パーパス策定・パーパス浸透
・経営計画・中期経営計画の設計・見直し
・経営指針書の作成・運用支援

たとえば「今ある理念や資料が現状に合っていない気がする」「会議や評価制度と理念がうまくつながっていない」
──そんな時は、現在お使いの文書・経営会議・部門会議の流れ・制度を拝見しながら、必要な見直しポイントを一緒に整理していきます。

ちょっとした違和感やモヤモヤでも構いません。まずは、お気軽にご相談ください。