コンサルティング
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コンサルティング
経営支援、営業強化、デジタル化推進などのテーマで経営者に寄り添う
プラド株式会社のコンサルティングは、企業の現場に深く関与しながら、経営者とともに歩む「経営伴走」スタイルを重視しています。私たちは、単なる「経営の助言」にとどまらず、実行フェーズにまで踏み込んだ伴走型の支援を提供し、「良い会社づくり」の実現を目指しています。
コンサルティングの主な柱は、「経営支援」「営業支援」「デジタル化支援（DX支援）」の3つです。これらを通じて、企業の成長を支える「会社の土台づくり」を徹底的にサポートします。特に営業分野では、豊富な法人営業支援実績を活かし、クライアントの強みや課題に応じた個別最適な支援を展開しています。
「良い会社」とは、単なる売上拡大ではなく、組織としての持続的成長と、社員・関係者全体が誇りと幸福を感じられる状態を実現している企業を指します。そのために必要不可欠なのが「営業基盤の構築」や「組織づくり支援」であり、経営の土台を強固にする取り組みです。私たちは、こうした土台づくりを重視し、クライアントの経営に対する深い理解とともに長期的な経営サポートを行っています。
経営支援を通じて、経営者に伴走し良い会社づくりを応援します
私たちの提供する「経営支援」は、一方的なノウハウ提供に留まらず、経営者と並走しながら共に課題を言語化し、具体的な行動計画へと落とし込んでいくことを大切にしています。これは、いわゆる「アドバイス型コンサルティング」ではなく、「経営の伴走者」としてのポジションを明確にしたサービスです。
経営支援の実務では、「経営分析」による現状の可視化から始まり、戦略立案・組織改革・営業支援・デジタル化支援（DX支援）など多岐にわたる領域で、経営者と対話を重ねながら具体的な改善策を共に導き出していきます。テーマは新規開拓や集客といった営業支援から、IT・システム導入によるデジタル化支援まで多岐にわたります。
特に中小企業では、経営課題が複合的であることが多く、「経営の助言」だけでは問題解決が難しいケースが多くあります。そこで、私たちは「組織づくり支援」「営業支援」「経営支援」といった複合的アプローチを取り入れながら、経営課題に対する柔軟かつ実行可能な支援策を設計・提供しています。
経営者が抱える悩みに寄り添い、実現可能な行動計画に落とし込むことが、私たちのコンサルティングの強みです。「相談できる経営パートナー」として、長期的な経営サポートをご提供します。
良い会社とは
プラド株式会社がすべてのコンサルティング活動の中心に据えているのが「良い会社づくり」という言葉です。これは、経営理念に掲げる「顧客創造」の前提となる経営哲学であり、すべての経営支援や経営サポートの基盤となっています。
私たちが考える「良い会社」とは、以下の2点を満たす企業です
・企業が持続的に成長し、安定した経営基盤を確立していること
・その企業で働く社員、そして関係するすべての人々が誇りと幸せを実感しながら働けること
こうした企業を実現するには、「経営の助言」や「経営分析」だけでなく、「営業支援」「組織づくり支援」「デジタル化支援（DX支援）」など、多角的かつ継続的な支援が必要です。企業が「ブレない軸」を持つためには、経営理念の浸透、人材育成、仕組みの整備など、根本的な「会社の土台づくり」が欠かせません。
経営とは、数字を追いかけるだけではありません。人が育ち、理念が根付き、仕組みが整うことで「ブレない軸」を持つ組織へと変わっていきます。私たちは、そんな「良い会社づくり」を支える経営支援・営業支援・組織づくり支援を通じて、お客様と対話を通じて共に未来を描いてまいります。
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