会議の生産性向上研修
kaigitraining
会議の生産性を向上させましょう
会議とは、会社の未来を形づくるための重要な意思決定の場です。しかし実際には、非効率で成果に結びつかない“ダメな会議”が多くの企業で常態化しています。
例えば、社長が一方的に話し続けるだけの会議、毎回同じ課題が繰り返されるだけで何も決まらない会議、終了時間も決まっておらずダラダラと続く会議など、これらはすべて会議の質を大きく損なう要因です。
「会議の運営」は、単なる進行ではなく“成果を生むための戦略”であり、その進め方一つで会社全体の生産性や組織の活力が大きく変わります。この研修では、業務会議・営業会議・経営会議といったあらゆる会議の質をアップさせ、成果を最大化するための具体的手法を学びます。
主な研修内容
本研修では、「会議の質向上」と「効率的な進行」を実現するために、以下のような内容を段階的に習得いただきます。
・会議の目的と種類別（経営会議／営業会議／業務会議など）の進め方
・ファシリテーションスキルの習得（参加者の巻き込み方、議論の整理）
・タイムマネジメント（時間配分・終了時間の徹底）
・アジェンダ設計と共有の重要性
・議事録作成のポイントと活用方法
・会議における参加者の役割理解（司会／書記／発言者）
また、管理職・リーダークラス向けには「会議をマネジメントする視点」での実践的な演習を取り入れ、会議文化そのものを組織に定着させる支援も行います。
会議が変わることで、組織の意思決定のスピードが上がり、社員の納得感や行動変容にもつながります。会議の質アップによって、経営や業務、営業の現場がより活性化され、会社全体のパフォーマンスが向上することを目指します。
